Aplicación de metodologías ágiles
Planificación de la producción gestionando la coordinación entre áreas siguiendo el modelo APQP establecido
Acceso a la información digitalizada en la nube.
Introduction
Elausa es una compañía con más de 30 años de experiencia que ofrece servicios integrales de diseño y fabricación de sistemas electrónicos (Electronic Manufacturing Systems-EMS) y productos electrónicos para el sector de la automoción.
Customer Challenge
El uso de diferentes herramientas de gestión de proyectos no se veía reflejado en una buena colaboración y coordinación entre los diferentes equipos de trabajo. Además, un exceso de canales de comunicación suponía duplicar información y una incorrecta gestión de la documentación digitalizada con difícil acceso a la misma.
ELAUSA Y ASANA
Strategy
Integra realizó la configuración de la arquitectura de ELAUSA en ASANA con el propósito de poder controlar el estado de todos sus proyectos de diseño y producción de componentes gracias a los Multiproyectos, los portafolios según PMs, áreas y técnicos y las plantillas para reducir tiempos. Se ha diseñado en Asana un modelo de planificación avanzada de la calidad (APQP) incluyendo un modelo colaborativo de las diferentes áreas.
Benefits
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