Cambiar o resistirse:el dilema del S.XXI
01/12/2026 - 11:00/14:30 h
Gestión del cambio: el salto que separa a las organizaciones que avanzan de las que se quedan atrás
Hay un momento, antes de cualquier cambio, en el que una organización se queda suspendida en el aire: ya ha soltado lo que conocía, pero todavía no ha aterrizado en lo nuevo. Ese instante decide si el salto se convierte en impulso o en caída.
La gestión del cambio no va solo de tecnología, procesos u organigramas, sino de las personas que deben adaptarse cada vez que una organización cambia, un reto que la inteligencia artificial no ha hecho más que acelerar. Porque no es la tecnología la que decide si una transformación funciona, son las personas que tienen que sostenerla: una organización no cambia, cambian las personas que la forman, una a una.
Este evento es para quienes se plantean cambiar, estén donde estén en ese camino: los que ya lo han puesto en marcha, los que lo están valorando y los que todavía no se han atrevido a dar el primer paso. Porque lo difícil no es decidir cambiar, sino que el cambio lo dé toda la organización, a la vez, y sin mirar atrás.
Colabora:
Agenda y ponentes
1 de diciembre | Sala Puerta del Sol Almagro
Antes de empezar: un momento para conectar
Jose Luis Latorre, Consejero de Organización en Integra
Antes de que arranque la jornada, un momento para tomar un café, coincidir con otros asistentes y prepararse para una mañana que invita a repensar cómo cambian las organizaciones.
El punto de partida: por qué cambiar es hoy una prioridad
Nacho Torre, Director General de Ibercaja
Todo cambio necesita un porqué. Nacho Torre abre la jornada situando el contexto: qué está impulsando hoy a las organizaciones a transformarse, y por qué gestionar bien ese proceso ya no es opcional.
La ciencia de cambiar: multiplica por 7 el éxito
Mónica Nájera, Consejera ejecutiva de Integra
Detrás de cada salto organizativo hay muchos pequeños cambios individuales. Mónica Nájera presenta la metodología Prosci, el estándar de referencia mundial en gestión del cambio, capaz de multiplicar por 7 la probabilidad de éxito de un proyecto de transformación.
El cambio contado en primera persona
Mesa Redonda, Modera Mónica Nájera, Consejera Ejecutiva de Gestión en Integra
Una mesa redonda para conocer cómo se traduce el cumplimiento en decisiones reales, sin frenar la capacidad de innovar.
Cuando el cambio es impulsado por IA
Andrés Mallada, Data&AI Business Development Manager en Integra
La inteligencia artificial ya no es una herramienta más, es un nuevo motor de cambio dentro de las organizaciones. Andrés Mallada recorre su impacto en cuatro niveles, desde la productividad de cada persona hasta la infraestructura que sostiene toda la organización.
Los ingredientes de las personas que van a triunfar en el siglo XXI
Jose Luis Latorre, Consejero de Organización en Integra
¿Qué diferencia a quienes lideran el cambio de quienes simplemente lo sufren? José Luis Latorre cierra la jornada con las claves de un talento que ya no se mide solo por lo que sabe, sino por su capacidad de adaptarse a lo que todavía no existe.
Cocktail y networking: conversación, dudas y oportunidades
Después del salto, toca compartirlo. Un espacio para seguir la conversación, poner en común lo aprendido y conectar con otros profesionales, Ibercaja e Integra Tecnología.
¿Por qué asistir a este evento?
- Metodología con respaldo real: conoce Prosci, el estándar mundial en gestión del cambio, capaz de multiplicar por 7 el éxito de un proyecto de transformación.
- Casos reales, sin filtros: Ibercaja, Planasa, Capross y Acciona comparten de primera mano cómo es gestionar el cambio en el día a día.
- El impacto de la IA, explicado: descubre cómo la inteligencia artificial está transformando personas, equipos y organizaciones.
Sala Puerta del Sol - Ibercaja
C/ Almagro, 46 - 1ª planta,28010, Madrid
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Integra, expertos en Gestión del cambio
Acompañamos a nuestros clientes en sus procesos de transformación aplicando la metodología Prosci, el estándar de referencia mundial en gestión del cambio. Ayudamos a que las personas, y no solo los proyectos, den el salto con éxito.
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